Оптимизация бизнес-процессов девелоперской компании - успешное завершение проекта
Цель проекта заключалась в создании комплексной корпоративной структуры бизнес-процессов, оптимизации и регламентации текущих бизнес-процессов по реализации девелоперских проектов. Проект выполнялся в два этапа:
- Этап 1. Анализ бизнес-модели компании.
- Этап 2. Анализ, оптимизация, моделирование и регламентация бизнес-процессов, сопровождение внедрения изменений.
В рамках первого этапа консультантами «Дайнова Консалтинг» был проведен анализ основных продуктов и услуг компании и выстроена иерархическая модель бизнес-процессов. Далее было проведено ранжирование бизнес-процессов по критериям: эффективность, критичность для бизнеса и скорость внедрения изменений. По итогам ранжирования были установлены приоритеты в дальнейшей оптимизации бизнес-процессов и утвержден план последующих работ.
На втором этапе консультантами «Дайнова Консалтинг» были детально изучены текущие бизнес-процессы компании по реализации девелоперских проектов по строительству и последующей эксплуатации объектов. Были проведены интервью с ключевыми руководителями и бизнес-экспертами и созданы модели бизнес-процессов «как есть» (AS-IS). Далее были подготовлены рекомендации по оптимизации текущих процессов и созданы регламенты их выполнения.
По итогам выполнения проекта были достигнуты следующие результаты:
- Создана комплексная иерархическая модель бизнес-процессов девелоперской компании.
- Проведено ранжирование бизнес-процессов по критериям их эффективности. Определены процессы приоритетного внимания.
- Проведен анализ, моделирование и оптимизация основных процессов по реализации девелоперских проектов.
- Созданы регламенты по ключевым бизнес-процессам.
- Подготовлены предложения по автоматизации некоторых бизнес-процессов девелоперской компании в ИТ-системе проектного управления.
Компания-заказчик подтвердила успешное завершение проекта, отметила профессиональную квалификацию наших специалистов и статус нашей компании как «надежного подрядчика, детально и внимательно подходящего к реализации масштабного проекта».