Моделирование стратегии в ARIS
Цель курса: Научиться описывать и анализировать стратегию предприятия с помощью платформы ARIS
Форма проведения: Очно/Онлайн
Целевая аудитория:
- Руководители среднего звена;
- Аналитики бизнес-процессов;
- Специалисты процессных офисов;
- Специалисты по стратегии.
Уровень предварительной подготовки:
- Прохождение учебного курса "Моделирование бизнес-процессов в ARIS" или эквивалентные знания;
- Опыт работы с ПК и Windows на уровне пользователя.
Содержание:
- Определение бизнес-стратегии в ARIS, ее основные характеристики и функции;
- Введение в концепцию сбалансированной системы показателей (ССП) / Balanced Scorecard (BSC);
- Основные модели в ARIS Business Strategy: диаграмма стратегии, диаграмма SWOT, дерево продуктов/услуг, матрица сегмента бизнеса и т.д.;
- Ведение атрибутов сбалансированной системы показателей – моделей КПЭ бизнес-процессов;
- Рассмотрение стандартных отчетов и макросов в ARIS Business Strategy;
- ARIS Connect как единая точка ввода и получения информации по бизнес-стратегии.
- 5-9 человек - скидка 5%;
- 10-15 человек - скидка 10%;
- более 15 человек - скидка 15%.
Продолжительность курса: 2 дня.
Раздаточный материал:Предоставляется в бумажном виде на русском языке/для онлайн-тренинга, упражнения передаются в электронном виде, теория отправляется после завершения тренинга в бумажном виде на русском языке вместе с сертификатом.
Стоимость обучения: стоимость для слушателя за тренинг составляет 20000 рублей.
Действует система скидок для группы:
Заключение.
По окончании групповых тренингов слушателям выдается сертификат о прохождении тренинга.
Все цены не облагаются НДС, ООО Дайнова Консалтинг работает по упрощённой системе налогообложения в соответствии со статьей 346.11 пункт 2 Налогового кодекса Российской Федерации. Письмо от 26.05.2014 №2823.
Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами через форму обратной связи, или по телефону.