Анализ и оптимизация бизнес-процессов работы с клиентами
Цель курса:
Получить углубленные знания по анализу, моделированию и оптимизации бизнес-процессов взаимодействия с клиентами.
Пройдя обучающий курс, участники смогут:
- анализировать и улучшать бизнес-процессы взаимодействия с клиентами (продажи, маркетинг, обслуживание, сервис и прочие);
- выстраивать полный клиентский путь по методологии Customer Journey Map (CJM);
- составлять реестр точек взаимодействия с клиентами, определять проблемные места и потенциальные возможности для улучшения работы с клиентами;
- составлять модель текущего и целевого бизнес-процесса с использованием методологии Customer Journey Map (CJM). Распределять ответственность между сотрудниками за выполнение шагов процесса;
- организовать в компании проект по оптимизации бизнес-процессов взаимодействия с клиентами.
Целевая аудитория:
- Руководители средних и высших уровней управления
- Руководители процессных офисов, подразделений по организационному развитию, центров повышения эффективности бизнес-процессов
- Руководители подразделений продаж, маркетинга и иные руководители подразделений, осуществляющие взаимодействие с клиентами
- Консультанты и бизнес-аналитики
- Менеджеры проектов
Содержание:
- Процессный подход и его эффект для улучшения работы с клиентами, повышения их лояльности. Основные принципы процессного управления.
- Основные этапы улучшения бизнес-процессов работы с клиентами.
- Начало проекта: постановка требований к целевому бизнес-процессу, определение критически важных характеристик качества (Critical to Quality, CTQ).
- Понимание клиента. Ideal Customer Profile (ICP) – портрет вашего клиента.
- Ключевые потери в процессах (LEAN). Технологии оптимизации потерь. Фокусировка на шагах, которые добавляют ценность для клиента.
- Customer Journey Map (визуализация пути клиента). Примеры CJM.
- Практика создания CJM.
- Диаграмма спагетти и иные способы улучшения взаимодействия с клиентами. Снижение вариабельности процессов.
- Как внедрить систему процессного управления в организации. Дорожная карта внедрения.
- Технология внутренних воркшопов по улучшению бизнес-процессов на основе CJM с вовлечением подразделений продаж, маркетинга и прочее.
Скачать программу (pdf):
1 деньСтоимость в группе / персональная:
17 250 ₽/ 34 500 ₽
Форма проведения:
Очно / Онлайн / Персональное консультирование
Раздаточный материал:
- предоставляется в электронном виде
По итогам обучения выдается образовательный сертификат о прохождении курса