Главная   >    Обучение   >    Тренинги   >    Анализ и оптимизация бизнес-процессов работы с клиентами (CJM)

Анализ и оптимизация бизнес-процессов работы с клиентами

Цель курса:

Получить углубленные знания по анализу, моделированию и оптимизации бизнес-процессов взаимодействия с клиентами.

Пройдя обучающий курс, участники смогут:

  • анализировать и улучшать бизнес-процессы взаимодействия с клиентами (продажи, маркетинг, обслуживание, сервис и прочие);
  • выстраивать полный клиентский путь по методологии Customer Journey Map (CJM);
  • составлять реестр точек взаимодействия с клиентами, определять проблемные места и потенциальные возможности для улучшения работы с клиентами;
  • составлять модель текущего и целевого бизнес-процесса с использованием методологии Customer Journey Map (CJM). Распределять ответственность между сотрудниками за выполнение шагов процесса;
  • организовать в компании проект по оптимизации бизнес-процессов взаимодействия с клиентами.
Целевая аудитория:
  • Руководители средних и высших уровней управления
  • Руководители процессных офисов, подразделений по организационному развитию, центров повышения эффективности бизнес-процессов
  • Руководители подразделений продаж, маркетинга и иные руководители подразделений, осуществляющие взаимодействие с клиентами
  • Консультанты и бизнес-аналитики
  • Менеджеры проектов
Содержание:
  • Процессный подход и его эффект для улучшения работы с клиентами, повышения их лояльности. Основные принципы процессного управления.
  • Основные этапы улучшения бизнес-процессов работы с клиентами.
  • Начало проекта: постановка требований к целевому бизнес-процессу, определение критически важных характеристик качества (Critical to Quality, CTQ).
  • Понимание клиента. Ideal Customer Profile (ICP) – портрет вашего клиента.
  • Ключевые потери в процессах (LEAN). Технологии оптимизации потерь. Фокусировка на шагах, которые добавляют ценность для клиента.
  • Customer Journey Map (визуализация пути клиента). Примеры CJM.
  • Практика создания CJM.
  • Диаграмма спагетти и иные способы улучшения взаимодействия с клиентами. Снижение вариабельности процессов.
  • Как внедрить систему процессного управления в организации. Дорожная карта внедрения.
  • Технология внутренних воркшопов по улучшению бизнес-процессов на основе CJM с вовлечением подразделений продаж, маркетинга и прочее.

Скачать программу (pdf):

1 день

Стоимость в группе / персональная:

17 250 ₽/ 34 500 ₽


Форма проведения:

Очно / Онлайн / Персональное консультирование

Раздаточный материал:

  • предоставляется в электронном виде

По итогам обучения выдается образовательный сертификат о прохождении курса