Сотрудничество с «Газпром нефтью»

В  марте 2016 года был успешно завершен проект  по развитию системы управления бизнес-процессами  на базе Aris для «Газпром нефти». Исполнителями по данному проекту являлась наша компания.

В ходе реализации проекта были  решены следующие задачи:

1. Доработана методология моделирования бизнес-архитектуры и корпоративной архитектуры;
2. Доработана ролевая модель ARIS с учётом включения дочерних компаний в периметр процессного управления;
3. Доработана корпоративная информационная система бизнес-архитектуры с учётом доработанной методологии, разработаны проектные решения и внесены необходимые изменения в ARIS, для обеспечения единого пространства управления моделями бизнес-архитектуры корпоративного центра и дочерних компаний заказчика, в т.ч. тиражирования моделей;
4. Внедрена методология моделирования бизнес-архитектуры и системы ARIS в пилотных дочерних компаниях;
5. Разработаны автоматизированные модули по тиражированию моделей бизнес-процессов и управлению жизненным циклом моделей в ARIS;

Проект был  выполнен своевременно, без замечаний со стороны заказчика.