Моделирование стратегии в ARIS
Цель курса:
Научиться описывать и анализировать стратегию предприятия с помощью платформы ARIS.
Целевая аудитория:
- Руководители среднего звена;
- Аналитики бизнес-процессов;
- Специалисты процессных офисов;
- Специалисты по стратегии.
Содержание:
- Определение бизнес-стратегии в ARIS, ее основные характеристики и функции;
- Введение в концепцию сбалансированной системы показателей (ССП) / Balanced Scorecard (BSC);
- Основные модели в ARIS Business Strategy: диаграмма стратегии, диаграмма SWOT, дерево продуктов/услуг, матрица сегмента бизнеса и т.д.;
- Ведение атрибутов сбалансированной системы показателей – моделей КПЭ бизнес-процессов;
- Рассмотрение стандартных отчетов и макросов в ARIS Business Strategy;
- ARIS Connect как единая точка ввода и получения информации по бизнес-стратегии.
Скачать программу (pdf):
2 дняСтоимость в группе / персональная:
28 500 ₽ / 57 000 ₽
Форма проведения:
Очно / Онлайн / Персональное консультирование
Необходимая подготовка:
- Прохождение учебного курса “Моделирование бизнес-процессов в ARIS” или эквивалентные знания;
- Опыт работы с ПК и Windows на уровне пользователя.
Раздаточный материал:
- предоставляется в бумажном виде на русском языке