Главная   >    Услуги   >    Моделирование и оптимизация процессов по управлению проектами

Моделирование и оптимизация процессов по управлению проектами

Базируясь на нашем опыте по двум направлениям: управление проектами (Project management) и управление бизнес-процессами (BPM), мы предлагаем набор услуг по анализу, моделированию и оптимизации процессов управления проектами.

Данный набор услуг востребован компаниями, которые развивают проектное управление. Это могут быть компании из отраслей девелопмента, строительства, консалтинга, ИТ-разработки и прочих. С другой стороны, данные услуги также необходимы компаниям из любой отрасли, которые желают повысить эффективность внутренних процессов по управлению проектами.

Мы решаем следующие задачи:

  • аудит текущих процессов по управлению проектами, ранжирование процессов (определение наиболее критичных и неэффективных процессов, требующих приоритетного внимания);
  • моделирование и описание текущих (AS IS) процессов управления проектами;
  • определение проблемных мест, подготовка предложений по оптимизации текущих процессов;
  • создание целевых (TO BE) моделей процессов управления проектами, подготовка Регламентов на основе моделей целевых бизнес-процессов;
  • разработка целевого (TO BE) дерева функций по управлению проектами для подразделений организации;
  • сбор бизнес-требований к целевым процессам и подготовка предложений по автоматизации процессов управления проектами в ИТ-системах;
  • распределение полномочий и ответственности за выполнение процессов и функций по управлению проектами между подразделениями (матрица полномочий и ответственности по управлению проектами);
  • построение внутренней корпоративной системы по управлению проектами:
    • Разработка и согласование организационной модели Проектного офиса с описанием основных функций, задач и распределения ответственности. Разработка «Положения о проектном офисе компании.
    • Разработка «Положения по управлению проектами в компании», включающего права, полномочия и ответственность коллегиальных органов.
    • Разработка корпоративного «Регламента по управлению проектами» и дополнительных Инструкций к нему.

Если у вас остались вопросы, свяжитесь с нами через форму обратной связи или по телефону.